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密西沙加沃尔玛仓库历史性的工会投票被视为加拿大工人的 ...
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密西沙加沃尔玛仓库历史性的工会投票被视为加拿大工人的“希望灯塔”
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发表于 2024-9-19 14:01:27
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在Unifor运动之后,密西沙加沃尔玛仓库的工人成为加拿大第一批投票加入工会的人。作者:保罗·怀特 照片
1995年,鲁道夫·皮洛佐开始在沃尔玛工作时,他刚刚从厄瓜多尔移民,工资足以过上舒适的生活。
近 30 年后,仍在公司工作的皮洛佐发现自己的工资不够用。现在,他和妻子都在做兼职以维持收支平衡。
皮洛佐说:“一张薪水足以养活一个四口之家,我们无法生存。”
由于账单和不断上涨的成本,这对需要抚养两个儿子的夫妇必须长时间工作才能维持生计。
Pilozo 是沃尔玛密西沙加配送中心自 2023 年 12 月以来一直在 Unifor 下争取工会代表权的众多工人之一。
沃尔玛仓库的工人鲁道夫·波利奥佐 (Rodolfo Poliozo) 参与了导致这次历史性投票的竞选活动。
作者:Mzwandile Poncana Metroland工人们将安全条件差、工作不稳定和工资不公平视为需要通过工会解决的现有问题。
9 月 10 日至 12 日举行了工会投票。 9月13日,Unifor宣布大多数工人投了赞成票,使得密西沙加仓库成为加拿大第一个投票支持成立工会的沃尔玛配送中心。
“我很高兴知道投票对我们有利,”皮洛佐说。 “我们创造了历史,我们为我们的努力和承诺感到非常自豪。”
Unifor 组织主任贾斯汀·格尼波斯基 (Justin Gniposky) 赞扬了工人们的决心。
“这是一场漫长而充满挑战的战斗,但我为沃尔玛勇敢的员工感到无比自豪。他们的胜利将成为全国无组织工人的希望灯塔,”他说。
安大略省劳工关系委员会仍需确认投票结果,然后工人才能选举谈判委员会并开始集体协议谈判。
沃尔玛加拿大公司在一封电子邮件中表示,正在审查该流程的后续步骤,并对投票发表评论。
沃尔玛发言人莎拉·肯尼迪表示:“我们始终相信,为我们员工代言的最佳人选就是员工。” “我们的文化建立在透明、诚实以及与员工直接对话的基础上,不涉及我们组织之外不了解我们文化或业务的个人。”
对于像皮洛佐这样的工人来说,成立工会的主要目标之一是改善工作场所的健康和安全条件。波利奥佐表示,他在那里工作 30 年,颈部和背部多次受伤,并补充说,部分原因是要在严格的期限内完成任务。
他说,尽管沃尔玛提供了如何正确举升设备的演示,但人们对在某个时间实现其目标抱有很大的期望——如果你不这样做,你就会被记录下来,很可能会被替换。
虽然沃尔玛有重返工作岗位的政策,但皮洛佐表示,员工在完全康复之前感到有压力重返工作岗位的情况并不少见。受伤工人通常被分配体力要求较低的任务,但返回的压力感仍然存在。
“我的经验是,当你健康时,公司就会爱你。他们崇拜你。但一旦你受伤了,那就是这样:你只是一个数字,”他说。
在历史性的工会投票之后,沃尔玛加拿大公司表示正在审查该过程的后续步骤。
作者:Graham Paine Metroland 档案照片当被问及工人是否被迫忽视自己的健康以达到指标并在完全健康之前重返工作岗位时,沃尔玛间接做出了回应。
该公司在一封电子邮件中表示:“安全是沃尔玛的首要任务。我们拥有健全的健康和安全计划,并遵守适用的法律。”
曼尼托巴大学劳工研究系助理教授亚当·唐纳德·金表示,有普遍证据表明工会代表可以带来更安全的工作场所。
他提到,虽然法律要求工作场所人数超过20人的公司必须设立健康与安全委员会,但当公司没有成立工会时,这些委员会往往效率低下。
“工作场所健康和安全委员会虽然很重要,但主要是协商场所,”金说。 “工人没有有意义的权力来迫使雇主通过他们采取行动。工会可以改善工人的健康和安全,因为它创建了一个独立的组织,能够在工作场所发挥更大的集体权力和发言权。”
2015 年发表在《劳动经济学和劳资关系评论》上的一项研究分析了 10 个欧洲国家的工作场所健康状况。研究发现,在拥有更多工会公司的国家,与工作场所相关的致命和非致命伤害有所减少。
在密西沙加仓库工作了 28 年的阿尔里克·莱斯利 (Alrick Leslie) 表示,他认为工作场所事故后的纪律往往是任意的,并且取决于个别经理的判断力。
例如,如果驾驶员发生事故,反应通常是口头斥责他们——警告他们更加注意周围环境——而不是调查所有可能导致事故的因素。
莱斯利在听到投票结果后流下了眼泪,她表示,多年来,工作场所变得越来越不民主,工人直接向管理层表达担忧的机会越来越少。他说,他渴望自己的观点得到考虑。
当被问及有关不民主工作空间和任意纪律措施的指控时,沃尔玛没有回应具体指控,并再次引用了他们之前通过电子邮件发送的有关健康和安全的声明。
和皮洛佐一样,莱斯利也一直在努力应对不断上涨的生活成本。尽管有妻子的捐款,但他们的财务仍然紧张,因为他们要继续抚养 19 岁的儿子。两名工人都表示,工资是仓库的普遍问题。
“我们大多数人都认为我们所做的工作报酬过低,”皮洛佐说。 “我们应该更好地赶上高昂的生活成本。”
当被要求回应员工关于不公平工资的说法时,沃尔玛表示其薪酬“具有市场吸引力”,并补充说员工还可以获得折扣卡和 24/7 TELUS Health Virtual Care 等福利。
曼尼托巴大学劳工研究系助理教授亚当·金表示,有证据表明工会可以带来更安全的工作场所。
作者:凯西·乔纳斯 照片金指出,由于集体谈判,工会工作场所往往会提供更高的工资。根据加拿大统计局的数据,有工会保险的临时工每小时比没有工会保险的工人多赚 9.37 加元,而长期工则多赚 2.06 加元。
格尼波斯基强调,他们并不是寻求大幅加薪,而是通过集体协议确保可预测和定期的加薪。
“考虑到这家公司从工人身上赚了数十亿美元,我们认为要求定期加薪并不是没有道理的,”他说。 “这对他们来说并不是一个巨大的成本。”
沃尔玛加拿大公司在全国管理着 400 多家连锁店,拥有超过 100,000 名员工。密西沙加的仓库雇用了 800 多名工人。
由于 Unifor 的成功合同记录以及 Unifor(传统上的制造业工会)最近已涉足仓储和物流领域,King 预计该行业将有更多加拿大工人寻求工会代表。
五月份,加拿大第一家成立工会的亚马逊仓库位于魁北克省拉瓦尔市,尽管亚马逊试图挑战工会化,但没有成功。金认为,在密西沙加的这次投票之后,沃尔玛很可能会面临挑战。
与此同时,波利奥索仍然充满希望。
“总的来说,与 Unifor 组织者一起工作是一次很棒的经历。我们对他们怀有最大的尊重。我们希望最终结果对工人们有利。”波利奥佐说。
来源链接:
https://www.toronto.com/news/historic-vote-to-unionize-employees-at-mississauga-walmart-warehouse-seen-as-beacon-of-hope-for/article_44409488-c17b-58bc-9c77- d49d3b7241ba.html
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