后疫情时代 加拿大“Z世代”想这样改变办公
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新冠疫情大爆发后，曾经在寒冷的冬天，提前两个小时醒来，只为赶上一辆公交车的日子似乎离人们渐行渐远。现在的“打工人”可以在闹钟响后，按掉，打个小盹，再慢慢悠悠的打开笔记本电脑，并通过视频会议软件参加早间工作会议，也不必在乎是否仍然穿着昨晚的衣服。
这是FinancialPost形容的一部分加拿大员工的“后疫情时代”的工作生活。
疫情后，这种职场心态的转变也引发了“大辞职”运动，“大辞职”是由德克萨斯A&M大学的心理学家和工商管理教授安东尼克洛茨创造的一个术语。数据显示，2021年11月，美国创纪录的有450万人自愿辞职，处于这一运动的最前沿一批人是1997年至2011年间出生的所谓的“Z世代”员工。
尽管大规模辞职现象在加拿大并不非常突出，但在大流行期间仍然对劳动力产生了明显影响。根据加拿大统计局的数据显示，2022年第二季度有超过100万个职位空缺，比去年同期增加了30万个。
Z世代“向往的生活”是？
微软公司最近的一项调查显示，58%的Z世代员工正在考虑在年内辞去目前的工作。员工现在更有可能将健康和福祉的考量置于工作之上。
这迫使许多公司，例如AlidaInc.，正在重新构想其工作环境的结构。这家总部位于多伦多的科技公司AlidaInc，员工平均年龄为33岁，AlidaInc正在通过提供更具吸引力的工作福利和采用每周四天的工作制来应对全球的辞职浪潮。
调查表明，一周工作4天的制度不仅让员工满意，而且在一些试验中也被证明可以提高公司的生产力。例如，微软日本公司报告称，在过渡到每周工作四天后，工作效率增加了40%。这可以归因于员工精神状态的改善。
副业的需求造就了工作场所灵活性的渴望
许多调查都着重说明了工作与生活的平衡对Z世代来说非常重要，DeloitteGlobal的数据显示，财务稳定是他们的首要任务。调查表明，47%的Z一代人靠工资生活，并且担心开支。在受通货膨胀困扰的世界中，这种对财务的痴迷产生了对工作场所灵活性的渴望。
支持这一说法的是微软的调查，该调查指出，70%的Z世代“正在考虑通过副业项目在当前雇主之外赚取额外收入”。为此，灵活的工作时间表和结构至关重要。接受调查的Z世代员工中有58%正在考虑转向远程与到公司工作的混合工作环境，而56%的人计划远程工作。
“现在是员工市场”——伊洛娜·多尔蒂（IlonaDougherty）
滑铁卢大学青年与创新项目董事总经理伊洛娜·多尔蒂认为，由Z世代领导的工作场所心态转变，不仅仅是因为疫情。
“我们对Z世代的了解是，他们可以成为大胆的问题解决者并挑战现状，”多尔蒂表示，“当这一代人到了某个年龄的时候，我们会看到他们不同的做事风格。”
谈到年轻人对于财务稳定的追求之旅，多尔蒂指出：“今天的年轻人陷入了对成年无休止的排练中（但却没有真正做到成年独立）”“所以我认为这是一种担忧。”
微软的调查表明，50%的雇主将要求其员工重返工作岗位，但52%的受访员工计划转向混合或远程工作。多尔蒂认为，在新的就业时代平衡工作和生活需要雇主和雇员之间的共同努力。“市场正在发生变化，雇主最终也将被迫改变”。多尔蒂指出，“借用房产市场的买房和卖房市场来说，现在是员工主导的市场，如果雇主不改变，他们就会受苦。”
“你们还是太年轻”——网友
对于，这样的描述，部分网友表示，一些远程在家工作的员工，即便默默无闻的额外加班3个小时，也远没有在公司咖啡间和老板聊天3分钟的员工，有更多的升职机会。而且如果一些亚洲的科技公司，每周工作60小时，加拿大怎么能比得过他们呢？
还有部分网友，尖锐的评论道，等经济大衰退真正来临的时候，到时候是雇主市场，看“Z世代”还怎么“蹦跶”。
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